西安維亞精益管理項目啟動(dòng)會(huì )
2020年7月16日，西安維亞造紙機械有限公司聘請了深圳眾泰精益管理咨詢(xún)有限公司高級顧問(wèn)，開(kāi)展了精益管理項目啟動(dòng)會(huì )，通過(guò)召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )將本項目的目的、目標、工作方法及要求向全公司廣大管理人員和員工進(jìn)行廣泛宣傳，使全公司員工了解本項目對于公司發(fā)展的意義與自己的關(guān)系，以提高廣大員工參與的熱情，使咨詢(xún)工作具有廣泛的群眾基礎，保證順利達成目標。
培訓“什么是精益、為何要開(kāi)展精益、如何開(kāi)展精益”三個(gè)維度闡釋了精益的重要性。核心就是人力、設備、資金、材料、時(shí)間、空間等，創(chuàng )造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)，同時(shí)把浪費降到最低。
公司總經(jīng)理李曉寧從戰略高度強調了精益管理和精益生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義。為深入推進(jìn)精益管理，使我公司精益管理推進(jìn)項目順利開(kāi)展，研究決定，成立公司精益推進(jìn)委員會(huì )、精益推進(jìn)辦公室、精益執行組等推進(jìn)機構。
培訓還以“精益班建設和管理”為內容，圍繞精益班主任角色認知、班組的時(shí)間管理、現場(chǎng)管理、團隊管理技能、做好精益管理決心進(jìn)行宣誓等方面，對一線(xiàn)管理者進(jìn)行了能力提升培訓。
公司精益方針：全員行動(dòng)，消除浪費。
持續改善，創(chuàng )造價(jià)值。
公司精益口號：精益從心開(kāi)始
改善由我做起
我們將精益管理和要求加入到重點(diǎn)工作任務(wù)中，強化實(shí)際應用，夯實(shí)管理基礎，加速企業(yè)提質(zhì)增效工作向更高層次邁進(jìn)。
